5月28日，中建裝集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鵬赴廣州白云機場T3航站樓項目檢查指導，中建深裝副總經(jīng)理兼項目管理部（工程）經(jīng)理顏濤、華南分公司、深裝建設(shè)、項目部相關(guān)人員陪同。

  陳鵬一行首先前往項目現(xiàn)場開展帶班檢查，詳細了解了項目施工進展、履約進度、現(xiàn)場管理等各方面情況，并針對竣工驗收進度滯后的衛(wèi)生間、業(yè)務用房、防火門等重點區(qū)域作出重要部署，對項目履約與現(xiàn)場管理提出更高要求。

  針對項目下一步工作，他做了四點安排部署：一是要提高政治站位，主動強化責任擔當。項目如期交付意義重大，要做好與各參建方密切聯(lián)動和通力協(xié)作，全面高質(zhì)量高標準完成各項建設(shè)任務。二是強化組織保障，確保目標圓滿實現(xiàn)。全力以赴解決制約進度問題，確?，F(xiàn)場施工進度可控。三是強化履約管理，全力抓搶項目建設(shè)。全面落實工期倒排節(jié)點計劃，扎實做好衛(wèi)生間、業(yè)務用房、防火門、防火卷簾等重點區(qū)域施工任務，全面落實品質(zhì)管控，爭取以最快的速度、最高的標準確保630驗收線路全面完成。四是強化安全管理，護航項目完美履約。扎實推進全方位、多層次的安全管理體系，壓實“安全協(xié)管”和“看火人”管理責任，抓好安全文明施工，精準管控護航生產(chǎn)。

接下來，項目團隊將在困境中迎難而上、在博弈中爭先斗爭，以最飽滿的工作狀態(tài)向竣工節(jié)點發(fā)起最后沖鋒！